Een afspraak zonder vervolg
De maatregel is besproken, maar wie pakt hem op? Afspraken raken verspreid over e-mail en notulen.
De nieuwe standaard
in projectrisico
Risico’s herkennen is het begin. RiskBases brengt projecten,
verantwoordelijkheden en maatregelen samen.
Voor de mensen die bouwen, organiseren en besluiten.
De risicoanalyse staat.
Het project gaat verder.
Een sessie met het team. Een overzicht in Excel. Kans en impact ingevuld. Zo begint risicomanagement in veel projecten.
Daarna verandert de werkelijkheid. Ontwerpwijzigingen, nieuwe leveranciers en vragen vanuit de uitvoering vragen om een actueel risicobeeld.
Risicoanalyse_voorbeeld.xlsxAutomatisch invullen
BestandStartInvoegenFormulesGegevens
E2ƒx
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Risico | Eigenaar | Kans | Impact | Score |
| 2 | |||||
| 3 | |||||
| 4 |
Risicoanalyse+100%
Kans × impact
Kans ↑
Impact →Van score naar positie
0 van 3 risico’s in de matrix
Het probleem zit
in wat daarna gebeurt.
Zonder vaste opvolging blijft een gesignaleerd risico te makkelijk liggen.
Een verouderd beeld
Nieuwe omstandigheden vragen om herbeoordeling. Het bestand verandert niet vanzelf mee.
Kennis die niet meegaat
Ervaring zit bij mensen. Bij een overdracht zijn de lessen en onderbouwing niet altijd terug te vinden.
Van losse analyses
naar één doorlopend proces.
Dit is RiskBases. Een centrale omgeving voor projectrisicomanagement in bouw en infra.
Je organisatie bepaalt de doelstellingen en risicoaanpak. Projectteams brengen risico’s, maatregelen en verantwoordelijkheden samen. Zo krijgt de analyse een plek in het dagelijkse werk.
Ontdek het platform
In drie stappen
van inzicht naar beheersing.
De organisatiedoelen vormen het kader. De projectintake legt de basis voor het dagelijkse werk.
01
Projectintake
Leg werkzaamheden, locatie, planning en bijzonderheden vast. Handmatig via de wizard of met een CSV-risicoregister.
02
Risicoanalyse
Selecteer relevante risico’s, schat kans en impact in en beoordeel het effect op de organisatiedoelen.
03
Risicobeheersing
Leg maatregelen vast, wijs verantwoordelijken aan en volg de voortgang. Beoordeel opnieuw wanneer het project verandert.
Eén gedeeld risicobeeld.
Op kantoor én buiten.
Op kantoor worden risico’s beoordeeld en maatregelen afgesproken. Op de bouwplaats moet duidelijk zijn wat er moet gebeuren, wie dat doet en wat er is aangetroffen.
De projectomgeving verbindt toegewezen risico’s met de voortgang vanuit de uitvoering. Overzicht, Risicoregister, Beheersing en Monitoring vormen de basis.
Bekijk de projectomgeving Meer over samenwerken →
Projectcontext als basis.
Data en AI als volgende stap.
We ontwikkelen ondersteuning die projectinformatie, externe databronnen en AI samenbrengt. Om relevante risico’s te helpen identificeren en onderbouwen.
AI en bronkoppelingen zijn gepland. De huidige intake gebruikt regeltemplates en menselijke beoordeling.
Ontdek AI & integratiesKadaster & BAGLocatie en omgeving
PDOKRuimtelijke data
KNMIWeer en klimaat
RiskBasesIntelligenceGeplande ontwikkeling
Projectcontext
Risicovoorstellen
Menselijke beoordeling
Ontwikkeld voor complexe projecten.
Gebouwd voor professionals.
Voor teams die risico’s herkennen én de opvolging organiseren.
Woningbouw
Grip op risico’s bij nieuwbouw, renovatie en werkzaamheden in een bestaande omgeving.
Infrastructuur
Overzicht bij projecten met technische afhankelijkheden, omgevingsfactoren en meerdere partijen.
Adviesbureaus
Een gedeelde basis voor risicoanalyses, afstemming en het begeleiden van projectteams.
Praktisch in gebruik.
Inhoudelijk onderbouwd.
Erkende kaders geven richting aan de ontwikkeling van onze werkwijze.
Maak van risicoanalyse
een dagelijkse werkwijze.
Ontdek RiskBases of bespreek hoe jouw organisatie risico’s nu beheert.